卫浴：厂商如何开源节流 逆境求存

随着中国政府持续放出不会放松对房地产市场的调控，与房地产市场紧密相连的建材市场也无可避免将继续受到其房市低迷的影响而同样萎迷。在如此严峻和敏感的时期，由于企业出货量的大幅下锉，企业生存正经受着非常的考验，很多企业家都表示，去年下半年到如今，企业的日子比2008年金融危机爆发时还难过。

如今，企业家聚在一起谈得最多的不是如何开疆扩土，而是如何在现今持续低迷的市场环境下生存下去。几年的时间，建材商家开始由活得多姿多彩变成今日为明天的生存发愁的窘境。或许，这正是市场的威力，由于此前严重透支了房地产市场的销量，政府在发现问题以后没有第一时间遏制住事态的发展，最后在事情发展到民众怨声载道的时候又采取急刹车的政策，违反了事物的发展规律，违背的市场发展的循序渐进的规律，最终造成了今天的局面。

企业是社会经济当中的一份子，当然无法逃开整个社会的经济形势。然而，并不是说在如此环境下企业就一定只能坐以待毙，此时，如果能认清时势，把握事态发展趋势，未来，还是可以把企业的发展控制在良好的运行状态。此时，清醒的头脑对于企业家来说至关重要。

在上海，笔者经历和看到很多企业都采取了相当理性的措施来保持企业的正常稳定发展，他们采取的措施有如下几种：

压缩生产厂房面积，出租多余部分

在上海，由于产品销量的锐减，大部分企业已经不需要太多的生产车间去完成已经不多的销量，这个时候，可以考虑尽量压缩生产厂房面积，将多余部分出租给别人，以换取现金。据我了解，在上海，已经有相当一部分企业采取了这种做法。当然，这种做法一般仅适合经济活跃度相对较高的地区，简单来说就是企业多余的厂房能有人愿意接手。在这种情况下，企业能够很快将闲置的资源变成现金流，无形之中为企业补充了或多或少的资金血液。

裁减人员减少少开支

从去年年底开始，由于出货量的大幅减少，一部分企业开始出现员工过剩的局面，在目前市场持续下行的形势下，裁掉一部分多余的人员，不仅可以为企业节省一部分人员开支，也可以节省一部分管理费用。这种做法在上海不仅小企业采用，大的企业尤其管用，因为它的效果立竿见影。据目前笔者的了解，从去年年底到如今，国际国内包括几家大型企业都进行了裁员：比如诺基亚，当然诺基亚的裁员主要是因为它们生产的产品没有跟上消费者需求的脚步，并不是因为整体市场的原因。又比如雅虎，还有日本的几家大型企业如SONY等等。对于感性的企业家，裁减和自己多年相处的工人，多少有些不忍心，但做企业是必须遵循自然生存法则的，更何况，中国自古就有一句老话：树挪死，人挪活，员工离开你的工厂或许也并不是一件坏事，离开一棵树，他还有整片森林可以选择。