2013年3月2日-3日，以“拓渠道・强终端・创辉煌”为主题的2013年澳斯曼卫浴经销商峰会在广东佛山市高明碧桂园凤凰酒店隆重举行。总结2012年，展望全新的2013年，澳斯曼对新一年有怎样的规划和期待?本站诚挚邀请澳斯曼浴营销总经理 韩圆林先生接受我们的采访，与广大网友分享澳斯曼今年在渠道和终端方面的战略规划。
采访嘉宾：澳斯曼卫浴营销总经理 韩圆林
采访记者：本站 陈丽如
澳斯曼卫浴营销总经理 韩圆林
多方位开拓渠道 探索电商道路
澳斯曼商学院的发布，对澳斯曼的整体团队会有什么影响?
这些变化很正常。做好一个品牌必须关注两件事情，第一，综合生产能力。综合生产能力好，产品质量才可控制。第二，品牌运营能力。品牌运营成功，销售份额才能提升。这两种能力如果能结合好，那么在任何一种情况下，都能够做好品牌。
增强内功，每天进步一点点，让自己接近零缺陷，同时根据外部环境的变化，实行一些战术性的措施，就可以应对外部环境的任何变化。比如我们今年针对精装修房专门推出一款低价的自动化马桶，专供经济适用房和廉租房消费市场。我认为，打铁要自身硬，应对外界变化要先加强内功。
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